打好專業化(hua)整合“組合拳” 跑(pǎo)出數字化升級(ji)“加速度”
在海峽(xiá)出版發行集團(tuan)的大力支持下(xià)，福建新華聯合(he)印務集🏃🏻♂️團平穩(wen)快速地完成整(zhěng)合工作，實現了(le)從簡單合并到(dào)内外重塑的🥰改(gai)革嬗變。
2025-12-19 16:11來源: 中(zhōng)國新聞出版廣(guang)電報
中國新聞(wén)出版廣電報第(di)8089期，第5版
三年彈(dan)指一揮間，福建(jiàn)新華聯合印務(wù)集團有限公司(si)整合⛹🏻♀️重組煥新(xin)顔。從同業競争(zhēng)到專業整合，從(cóng)單兵作♌戰到合(hé)指成拳，在海峽(xiá)出版發行集團(tuan)的大力支持下(xia)，福建新華聯合(hé)印務集團平穩(wěn)快速地完成整(zheng)合工作，實現了(le)從簡單合并到(dao)内外重塑的改(gǎi)革🔅嬗變。三年來(lai)，集團營業總👄收(shōu)入從4.26億元增長(zhǎng)到6.20億元👉，出版物(wù)印刷量從5500餘萬(wàn)冊上升到超8000萬(wan)冊……一年一大步(bù)、三年大🌐跨越，福(fu)建新華🌈聯合印(yìn)務集團堅守書(shū)刊印刷主業，以(yi)“一核”帶動數字(zi)經濟、物資貿😍易(yì)“兩翼”齊飛，以昂(ang)揚♊的姿态在新(xin)賽道上加速奔(ben)跑。
整合重組 國(guó)有印企蹚出改(gǎi)革新路
踏着國(guo)企深化改革的(de)浪潮，福建新華(hua)聯合印務集團(tuán)的重組整合，是(shi)推進國有印刷(shuā)企業瘦身健體(ti)、提💔高整體競争(zhēng)力的一次深遠(yuǎn)謀劃。
當時光的(de)鏡頭回放到2025年(nián)12月，經福建省委(wei)宣傳部、福建省(sheng)财政廳批準，海(hǎi)峽出版發行集(jí)團決定，福建新(xin)🧡華印刷有💔限責(ze)任公司、福建彩(cai)色印刷有限公(gong)司、福建海峽出(chu)版物資有限責(ze)任公司、福建恒(heng)源光電技術有(yǒu)限公司、福州華(hua)彩印務有限公(gōng)司實🍉施整合重(zhong)組，成立福建新(xin)華聯合印🏃🏻♂️務集(ji)團，以結束多年(nian)來企業同域、産(chan)品同質的局面(mian)。
這是福建新華(hua)聯合印務集團(tuan)發展史上的裏(lǐ)程碑時刻，标志(zhi)着國有“新華系(xì)”印刷企業的蝶(die)變新生。相近企(qi)業“強強聯合”，零(ling)散資源“聚指成(cheng)拳”，圍繞産業鏈(liàn)“割枝補幹”，福建(jian)新華聯合印務(wu)集團貫通印刷(shua)産業鏈上下遊(yóu)，構建起了集書(shū)刊印刷、包裝印(yìn)刷、物資貿易、倉(cāng)儲物流等于一(yi)體的綜合性印(yin)刷服務新格局(ju)。
看規模，5家企業(ye)重組後營業收(shou)入破6億元；看業(yè)務，3家企業♉主攻(gong)出版物印刷，1家(jia)發力數字印刷(shua)、跨境電商、檔案(àn)數字化業務，1家(jia)保障印刷用紙(zhi)供應及物資貿(mào)🛀易，涉足10餘個細(xi)分領域📐；看人員(yuán)，集團擁🌈有580餘人(ren)的員工隊伍，網(wǎng)羅了高級工程(chéng)師、工程師及中(zhong)🌏高級管理人才(cái)等各類專業人(ren)才。福建新華聯(lian)合印務集團的(de)實踐證明，重組(zu)整合不是簡單(dān)的物理排列，而(er)是通過優化資(zī)源配置、推進融(róng)合發展産生化(hua)學反應，實現👄從(cóng)“聚集”到“聚變”。
福(fu)建新華聯合印(yìn)務集團董事長(zhǎng)黃翔介紹，集團(tuán)自2019年整合以來(lai)，通過“責權融合(hé)”壓力共擔促管(guǎn)理、“業财融合”優(yōu)化措施提升效(xiào)率、“管理融合”多(duo)措并舉出效益(yì)的舉措，進一步(bu)實現了集團内(nèi)部協同生産一(yī)體化管理。一方(fang)面，對下屬公司(si)進行“人合、機合(he)”“生産合、管理合(hé)”及“業務合、資源(yuan)合”的整合，讓企(qǐ)業人員、業務、生(shēng)産設備實行統(tong)籌計劃和安排(pai)，對包括物料、供(gong)應商、客戶、生産(chan)計劃等核心業(ye)務進行統一管(guǎn)控，做到業務統(tǒng)一、采購統一、生(sheng)産統一、結算統(tǒng)一、财務統一。另(ling)一方面，從出版(bǎn)、發行、紙張供應(ying)、印刷工序、運輸(shu)物流等上下遊(you)業務鏈方面深(shēn)度探究融合發(fā)展新路徑，爲集(jí)團規模化、集約(yue)化生産拓展發(fā)展空間，進一步(bù)提升了服務出(chu)版主業的能力(lì)和市場競争力(lì)。
如今，福建新華(huá)聯合印務集團(tuán)通過重組改革(ge)，讓經營業績持(chí)續“飄紅”：2020年至2022年(nián)，福建新華聯合(hé)印務集團營業(ye)收入以14.27%、33.87%、9.37%的同比(bi)增速✉️穩中有進(jìn)，産量從40萬令突(tu)破至80萬令。尤其(qi)是在2021年國企改(gai)革三年📐行動實(shi)施的關鍵之年(nian)，福建新華聯合(hé)印務集團完成(cheng)整合重組、正式(shì)成立揭牌，當年(nián)營業總收入同(tong)比增長33.87%，利潤總(zong)額同比增長22.11%。
“企(qi)業綜合實力和(he)經營效益不斷(duan)邁上新台階；中(zhong)國特色現代企(qǐ)業制度更加成(cheng)熟定型；國有企(qi)業與市場經濟(jì)更🌏加深度融合(hé)，企業效率提升(shēng)、活力迸發……”福㊙️建(jian)新華印務聯合(he)集團的整合重(zhong)組，與🔞改革同步(bu)、與時代同行，契(qì)合了國資國企(qi)改革發展路徑(jìng)。它的改革路，是(shi)穩步推進戰略(luè)性重組和專業(yè)化整合，蹚出的(de)國有“新華系”印(yìn)刷企業改革新(xin)路。
堅守主業 用(yòng)心用情用力打(da)造精品
每逢教(jiāo)材印制高峰期(qi)，走進位于福建(jiàn)省福州市晉安(an)‼️區後嶼路6号的(de)海峽印刷創意(yì)園，都能看到印(yin)制♈車間燈光通(tong)明，機器徹夜運(yun)轉。福建新華聯(lián)合印務集團全(quan)體員工鉚足幹(gan)勁搶進⭕度，開足(zú)🌈馬力抓生産，在(zai)“比、學、趕、超、幫”的(de)濃烈生産氛圍(wei)中，不斷刷新每(měi)天的産量紀錄(lu)。
作爲福建省内(nèi)規模最大的綜(zong)合性出版物印(yìn)刷服務企業及(jí)國家級書刊印(yin)刷定點企業，保(bao)障重點主題出(chū)版物印制任務(wù)及“課前到書，人(ren)手一冊”是福建(jiàn)新華聯合印務(wù)集團的堅定内(nei)核。黃翔介紹，福(fú)建新華聯合印(yin)務集團強化主(zhǔ)業主責，堅決扛(káng)起一流印企的(de)責任擔當，用最(zuì)先進的技術、最(zui)佳的工藝流程(chéng)、最好的設備、最(zuì)優的材料和最(zui)穩定的隊伍，年(nian)年圓滿完成春(chun)秋兩季教材生(sheng)産任務，并同步(bù)高質量完成政(zhèng)治理論讀物、一(yī)般圖書的印制(zhì)工作。
一個目标(biao)，一股勁兒。面對(duì)重點印制任務(wu)時間緊、周♋期短(duan)、要求高的挑戰(zhan)，福建新華聯合(hé)印務集團上下(xia)🌐一盤棋、全員一(yi)✍️條心✔️，從産能計(jì)劃制定、印裝質(zhì)量管控、設備💘設(she)施運行、物資後(hou)勤保障、成本節(jie)能增效、安全生(shēng)産管理等多個(gè)方面精準❓安排(pái)部署，層層壓實(shí)🧑🏽🤝🧑🏻責任，力保印制(zhi)工作嚴格😍按照(zhào)時間節點和進(jìn)度要求高效有(you)序💘推進。
從中亦(yi)可見福建新華(hua)聯合印務集團(tuán)謀定後動、穩準(zhǔn)推進的創新之(zhī)策。在用心用情(qing)用力打造精品(pǐn)方面，福建新華(huá)聯合印務集團(tuán)嚴守标準保證(zhèng)印制質量，結合(he)生産實際修訂(ding)📐出台質量管理(lǐ)🐪辦法、質量工作(zuo)手冊，健全印前(qian)、印中和印後🐆全(quan)流程的質量管(guan)理制度。同時以(yi)🌍印刷設備智能(neng)升級爲抓手，充(chong)分發揮智能賦(fu)能優勢，通過新(xin)增海德堡四色(sè)機、全商業輪轉(zhuan)機、高斯大度卷(juan)筒紙八色膠印(yin)機☔、HP Indigo 10KCPO五色數字印(yìn)刷機、可變噴碼(mǎ)機、8000e膠訂♋聯動線(xian)，安裝在線質量(liang)檢測系統、加裝(zhuang)機械手來替代(dài)人工碼闆等技(ji)改手段，對現有(yǒu)設備進行自動(dòng)化、智能化升級(ji)，助力産品優化(huà)、産🏃能提升、質效(xiào)升級。
全力(lì)保障背後，是福(fú)建新華聯合印(yin)務集團各子公(gōng)司🏃🏻、各🌍部門的通(tong)力合作。印制生(sheng)産中，設備保障(zhàng)部門機修人員(yuán)不斷奔波于各(ge)搶修現場，合力(lì)攻堅；質量✂️部門(men)質檢人員梳理(li)彙總常見質量(liang)問題清單，深入(rù)生産一線，層層(céng)守好“産品下線(xian)關”。用紙采購中(zhong)，出版物資公司(sī)及時跟蹤市場(chang)，提高風險防控(kòng)意識和能力，做(zuo)好集團内部各(ge)單位緊急采購(gou)及教材教輔、政(zheng)治讀物用紙采(cai)購保障。
數字賦(fù)能 爲高質量騰(téng)飛插上“兩翼”
如(ru)果說堅持以教(jiao)材、政治理論讀(dú)物印制爲主體(ti)是福建新華聯(lian)合印務集團的(de)“一核”，那麽數字(zi)經濟和♻️物資貿(mao)易就是💛其“兩翼(yi)”。爲突破改而不(bu)深、整而不合的(de)困局，福建新華(hua)聯合印務集團(tuán)堅持以市場爲(wei)導向，以自我🆚革(ge)命的勇氣向改(gǎi)革深水區挺進(jìn)。
黃翔介紹，福建(jian)新華聯合印務(wù)集團自整合成(cheng)立以來，緊緊抓(zhuā)住傳承國企優(yōu)良傳統、凝聚改(gai)革發展合力的(de)曆史契機，布局(jú)發展數字印刷(shua)市場，緻力于由(yóu)傳統生産企業(ye)向數字綜合服(fu)務商轉型升級(jí)，從而打造以聚(jù)合創新爲驅動(dòng)，綠色數字、質效(xiao)俱佳的印刷産(chǎn)業新業态。
三年(nián)來，福建新華聯(lián)合印務集團發(fa)力技術創新、文(wen)化創新、模式創(chuàng)新和渠道創新(xin)，數字化轉型成(chéng)果顯著。通過引(yin)進進口數字印(yìn)刷設備，實現數(shù)字印刷車間投(tóu)産，福建新華聯(lian)合印務集團實(shí)現了可變信息(xi)标簽、智能包材(cái)等數字印刷多(duo)元化産品的“輸(shū)出”以及一件起(qǐ)印、48小時取貨、個(gè)性化定制服務(wù)的拓展，填補了(le)海峽集團數字(zì)印刷闆塊的空(kōng)白。同時，引入一(yi)物一碼、防僞溯(sù)源應用技術，進(jin)一步整合可變(bian)标簽、智能包材(cái)等印刷産業鏈(lian)上下遊業務，爲(wei)業界提供防僞(wéi)溯源、可變信息(xi)數字管理一站(zhàn)式解決方案。
在(zai)數字經濟這條(tiao)全新的賽道上(shang)，除了加快數字(zì)印刷項目落🙇🏻地(dì)實施，福建新華(huá)聯合印務集團(tuan)将傳統業務引(yin)入國内外電商(shang)賽⭐道，将開展跨(kuà)境電商業務⛱️作(zuo)爲走🌈出去戰略(luè)布局的重要闆(pǎn)塊，成功實現了(le)電商出海業務(wu)零的突破。據了(le)解，福建新華聯(lian)合印務集團目(mù)前已完成跨境(jing)電商平台店鋪(pù)基礎搭建、推♌廣(guǎng)運營、包裝設計(jì)和營銷客服工(gong)作，業務覆蓋歐(ou)洲㊙️、美洲、東南亞(yà)等地區。
此外，福(fu)建新華聯合印(yìn)務集團積極開(kāi)發數字項目新(xīn)的利潤增長點(diǎn)。如穩步推進IP衍(yǎn)生品聯合開發(fā)項目、包裝盒及(jí)茶葉業務、創意(yi)設計業務等，并(bìng)與福建創智聯(lián)盟數字教育科(ke)技有限公司達(dá)成數字内容加(jiā)工服務項目的(de)合作，可及時滿(mǎn)足合作方的數(shu)字内容加工需(xu)求。在與文化相(xiang)關産業跨界合(he)作方面，福建新(xin)華聯合印務集(ji)團更是依托集(jí)團自有設計力(li)量及海峽出版(ban)發行集團文化(hua)資源，布局印前(qián)創意中心建設(shè)，将文化創意和(he)設計服務深度(du)融入印刷産業(yè)的産品研發環(huán)節。同時加快精(jīng)品文創項目推(tuī)進，通過購置中(zhong)高端印刷設備(bei)，提高精品及文(wen)創特色圖書印(yin)制能力，滿足精(jīng)裝印刷品、精品(pin)圖書等的制作(zuò)需求，并依托園(yuan)區現有的各項(xiang)基礎設施、生産(chǎn)設備、人才隊伍(wǔ)等，打造海峽印(yin)務文化産業園(yuán)。
對于物資貿易(yì)另一翼，福建新(xīn)華聯合印務集(jí)團本着雙效合(he)一的宗旨加速(su)推進全産業鏈(lian)布局。提高社會(huì)效益點方面，通(tōng)過采購公開招(zhāo)标等方式購買(mǎi)質優價廉的紙(zhi)張供全省中小(xiao)學教材教輔印(yìn)制，同時通過集(jí)團内部紙張集(ji)中采購，推進O2O電(dian)商平台運營，提(ti)升紙張采購售(shòu)前、售中、售後的(de)服務保障體系(xì)。提高經濟效益(yì)點方面，福建新(xin)華聯合印務集(ji)團穩固紙張銷(xiāo)售主業，借助集(ji)團内部物資供(gòng)應、商貿服務資(zi)源整合的機遇(yu)，将物資供應“蛋(dàn)糕”做大，并轉向(xiang)多種經營貿易(yi)，逐步介入印刷(shuā)物資機械設備(bèi)，紙張上下遊物(wu)資貿易項目，實(shi)現“一業爲主，多(duo)業并舉”。
積厚成(cheng)勢 多元布局拓(tuo)展成長空間
綜(zōng)合實力大幅提(ti)升，實現資産總(zong)量、營業收入、利(li)潤總🌏額按🈚同比(bi)口徑較2020年各翻(fān)一番；年營業收(shōu)入達10億元，利潤(run)總額達3500萬元，資(zi)産總額達8億元(yuán)；成爲福建省内(nei)出版物印刷龍(long)頭企業，産業規(guī)模和綜合實力(li)名列全國出版(bǎn)印刷企業第一(yī)方陣……展望“十四(si)五”時期乃至2035年(nián)企業創新發展(zhǎn)，福建新華聯合(hé)印務集團目标(biāo)明确、路徑清晰(xi)。
黃翔表示，依托(tuō)“十四五”時期的(de)發展培育，福建(jian)新華聯合印務(wù)集團将堅持以(yi)“書刊印刷爲基(ji)、相關多元、綜合(hé)發展”的産業發(fa)展思路，重點發(fa)展綠色、數字印(yin)刷服務業務，拓(tuo)寬産業布局，形(xing)成發展新動能(neng)，謀劃發展新布(bu)局，打造優質産(chan)能供給、技術先(xian)進安全、綠色融(rong)合開放、核心競(jìng)争凸顯的現代(dai)數字綜合服務(wu)商型印務企業(yè)。
“五個戰略”“六大(da)闆塊”是福建新(xīn)華聯合印務集(ji)團爲此制定的(de)行🤩動指南。其中(zhong)，加快數字信息(xi)化發展戰略，加(jiā)強品牌創建促(cù)☎️發展戰略，精準(zhun)技改創新、全面(miàn)實施高品質精(jing)品戰略，深化管(guan)👨❤️👨理體制改革、實(shí)現高質量發展(zhǎn)戰略，推進以印(yin)刷闆塊爲核心(xin)☀️的産業集群及(ji)融合發展戰略(lue)等“五✏️個戰略”環(huán)環相扣，保持“進(jìn)”的勢頭、把握🐅“穩(wěn)”的節奏、推動“高(gāo)”的質量，利于福(fu)建新💔華聯合印(yin)務集團✌️積極推(tuī)動各項工作任(ren)務落地生根、開(kai)花結果。
而做強(qiang)做優做大印刷(shuā)主業闆塊、打造(zào)數字經濟升級(jí)闆塊、盤活土地(dì)房産資源闆塊(kuai)、資本運作闆塊(kuài)、物資貿易開發(fa)闆塊、印務小鎮(zhen)創建闆塊等六(liu)大業務👨❤️👨闆塊的(de)🌈全方位🐕布局，則(ze)爲福建新華聯(lián)合印務集團勾(gōu)勒出了全方位(wèi)推動一流印🔴務(wu)企業建設的藍(lan)圖。其将繼續以(yǐ)教材教輔、政治(zhì)理論讀物印制(zhi)爲核心㊙️，以數字(zi)經濟💰、物資貿易(yì)爲兩翼，以混改(gǎi)、股改爲手段，着(zhe)力提質增效，做(zuò)🙇♀️強做優做大。
2022年(nián)年末，福建新華(huá)聯合印務集團(tuán)上榜福建省重(zhong)點💋上市後備企(qi)業名單，标志着(zhe)邁出股改上市(shì)的重要一步。黃(huang)翔💚介紹，結合自(zi)身發展實際，集(jí)團将在專業證(zhèng)券機構的輔導(dao)下分步驟穩步(bù)掘金⭕資本市場(chǎng)。在加快所屬各(ge)單位資🌐産整合(he)力度，引入具有(you)相應優✍️勢的戰(zhàn)略投㊙️資者的同(tong)時，福建新華聯(lian)㊙️合印務集團✉️将(jiang)通過并購重㊙️組(zu)，實現行業間的(de)跨界交流和🌏産(chan)業上下遊間的(de)溝通與融合，并(bìng)以資本爲紐帶(dài)采取參股、入股(gu)及市場化形式(shi)手段，謀劃參與(yu)一🌂些省内各💋地(dì)市重要🔞的中小(xiǎo)印刷企業整合(he)重組，實現區域(yu)布局。
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