匠(jiang)心築夢·笃(du)行緻遠——印(yin)務集團機(ji)長座談會(hui)暨2022年春季(ji)教材生産(chan)啓動會

最後，總(zong)經理缪後(hou)衛肯定了(le)各生産中(zhong)心的工作(zuo)成效，并針(zhen)對2022年春季(ji)教材印制(zhi)工作提出(chu)四點要求(qiu)：一是要提(ti)高站位，充(chong)分認識改(gai)革發展的(de)重大意義(yi)。全體員工(gong)要堅持把(ba)社會效益(yi)放在首位(wei)，充分體現(xian)立德樹人(ren)、培根鑄魂(hun)的👨🏻‍🏭政治擔(dan)當；二是要(yao)加強具體(ti)落實，堅持(chi)“生産爲基(ji)、質量爲魂(hun)”，認真落實(shi)各項生産(chan)質量工作(zuo)的部署要(yao)求，立足各(ge)自崗位實(shi)際，加強自(zi)身🚶🏾‍♀️‍➡️責任意(yi)識，把各項(xiang)工作抓緊(jin)抓實抓到(dao)位，全力确(que)保各項工(gong)作任務圓(yuan)滿🔞完成；三(san)是要強化(hua)制度執行(hang)意識，提升(sheng)制度執行(hang)能力。制度(du)的生命力(li)在于執行(hang)，機長作爲(wei)一線員工(gong)骨幹，要帶(dai)頭維護制(zhi)度👿權威，做(zuo)制度執行(hang)的表🎅🏿率，帶(dai)動全體員(yuan)工嚴格執(zhi)行制度、堅(jian)決維護🥑️制(zhi)度；四要發(fa)揮骨幹作(zuo)用，切實增(zeng)強企業執(zhi)行力、凝聚(ju)力和戰鬥(dou)力。班組骨(gu)幹作爲公(gong)司與基層(ceng)員工的主(zhu)要溝通橋(qiao)梁，要充分(fen)發揮其在(zai)班組中的(de)💕骨幹帶頭(tou)作用，不斷(duan)提升産能(neng)及質量水(shui)平，保時保(bao)質保量完(wan)成2022年春季(ji)教材印制(zhi)工作，确保(bao)“課前到書(shu)，人手一冊(ce)”政治任務(wu)的完成。