印務集團召(zhao)開色彩管理項(xiang)目啓動會

      12月(yue)18日上午，福建新(xīn)華聯合印務集(ji)團在車間三樓(lou)印前制作中心(xīn)召開色彩管理(lǐ)項目啓動會，集(jí)團領導班子部(bù)分成員及色❌彩(cǎi)管理項目小組(zu)成員，共計20餘人(rén)參加了會議。

      會(hui)議開始，印務集(jí)團副董事長武(wu)向芝宣布色彩(cai)管理項👣目正式(shi)啓動并做動員(yuan)講話。

      她指出，實(shí)施色彩管理項(xiàng)目是印刷企業(yè)提高産品質量(liang)的重要抓手。要(yao)求員工首先要(yào)統一思想認識(shí),提高對色彩管(guan)理的重視程度(du)；其次是要通過(guo)培訓♈，學會以點(diǎn)帶面、融會貫通(tong)，切實🐅提升工作(zuo)技能；三是要以(yǐ)此次項目實施(shī)🛀爲契機，建立健(jiàn)全公司質量管(guan)理體系，最終通(tong)過信息化管理(li)手段，建立可追(zhui)溯質🐉量體系。

      随(sui)後，印務集團總(zong)經理缪後衛提(ti)出四點要求：

      一(yī)是要明确項目(mu)目标。學會形成(cheng)具象性、可行性(xìng)的🐉目标，通過設(she)☁️立短期、中期、長(zhǎng)期目标來解決(jue)問題。二是要加(jiā)強組織管理。通(tong)過成立專門的(de)工作小組，明确(que)分工職責，精心(xīn)組織實施。三🚩是(shi)要強化執行力(lì)。要🤩嚴格按照時(shi)間節點要求,狠(hěn)抓落實,提高項(xiang)目實施力度。四(si)是要打造氛圍(wei)。明确色彩管理(li)♍不單是個人的(de)事情，要樹立全(quan)員化色彩管✌️理(lǐ)的意識，形成🙇🏻标(biāo)準化、數據化的(de)管理👅模式。

      接着(zhe)，北京棱鏡顔色(se)科技有限公司(si)喬泉工程師結(jié)合集團生産特(tè)點爲學員們進(jìn)行《福建新華色(sè)彩管理項目計(ji)劃》介紹，分别對(dui)色彩管理服務(wù)目标、準備工作(zuò)、周期與内容、驗(yan)收标準四個方(fang)面作詳細講解(jie)與指導。學員們(men)聚精會神聽講(jiǎng)，認真做好記錄(lu)。

      此次項目啓動(dong)會的召開，是印(yìn)務集團色彩管(guǎn)理工作🌈方面邁(mai)☔出的第一步，也(ye)是建立印務集(ji)團産品質🔞量數(shu)據化、标準化的(de)基礎，今後項目(mù)組還将根據印(yin)務集團打造精(jing)品圖書發展戰(zhàn)略，力争取得印(yìn)刷色✍️彩G7、GMI等相關(guān)認證證書，努力(lì)使公司色彩管(guǎn)理工作邁📱上新(xīn)台階，爲印務集(ji)團高質量發展(zhǎn)打下堅實基礎(chu)！